1月22日，西電寶雞電氣召開一屆三次職工代表大會(huì)暨2020年工作會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工代表及先進(jìn)個(gè)人等100余人參加會(huì)議，電氣產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)（寶光集團(tuán)）黨委書記、董事長(zhǎng)李軍望出席會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理謝洪濤主持。1月22日，西電寶雞電氣召開一屆三次職工代表大會(huì)暨2020年工作會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工代表及先進(jìn)個(gè)人等100余人參加會(huì)議，電氣產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)（寶光集團(tuán)）黨委書記、董事長(zhǎng)李軍望出席會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理謝洪濤主持。
會(huì)上，總經(jīng)理謝洪濤傳達(dá)了西電集團(tuán)、電氣產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)（寶光集團(tuán)）2020年工作會(huì)精神；黨委書記、執(zhí)行董事劉武周作了題為《變革創(chuàng)新 穩(wěn)中求進(jìn) 加快推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告。
報(bào)告指出西電寶雞電氣2020年總體思路和要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和央企負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，全面落實(shí)西電集團(tuán)和電氣產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)工作會(huì)議部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅(jiān)持改革開放，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，堅(jiān)持質(zhì)量第一效益優(yōu)先，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、抓改革、強(qiáng)創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、提管理、固黨建，加快推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展，確保“十三五”規(guī)劃圓滿收官。
報(bào)告提出西電寶雞電氣2020年的重點(diǎn)工作：
一是聚焦目標(biāo)任務(wù)，久久為功搶抓市場(chǎng)。
二是聚焦機(jī)制改革，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。
三是聚焦科技創(chuàng)新，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
四是 聚焦精益管理，提升質(zhì)量釋放效能。
五是聚焦基礎(chǔ)管理，全面苦練企業(yè)內(nèi)功。
六是聚焦履責(zé)擔(dān)當(dāng)，激發(fā)干部人才活力。
七是聚焦深化黨建，匯聚企業(yè)發(fā)展合力。
會(huì)議書面審議了《工會(huì)工作報(bào)告》《工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告》《職代會(huì)提案征集情況的報(bào)告》。
會(huì)議表彰了2019年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并聆聽了三位先進(jìn)單位代表的工作經(jīng)驗(yàn)交流。
電氣產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)（寶光集團(tuán)）黨委書記、董事長(zhǎng)李軍望在肯定西電寶雞電氣2019年工作的同時(shí)，又對(duì)2020年工作提出四點(diǎn)意見：
一是把握大勢(shì)，落地戰(zhàn)略，廣大干部職工要高度重視集團(tuán)“主業(yè)突出、相關(guān)多元”新的發(fā)展戰(zhàn)略的深刻含義。
二是仔細(xì)研判行業(yè)新變化，新特點(diǎn)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，合作共贏。
三是深化改革，加大企業(yè)內(nèi)部管控，在“嚴(yán)”字“細(xì)”字上做足文章。
四是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提高干部業(yè)務(wù)能力，接地氣，以上率下。
總經(jīng)理謝洪濤在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)：
一是迅速傳達(dá)會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性。
二是細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，形成人人肩上擔(dān)責(zé)任、人人頭上有指標(biāo)，人人爭(zhēng)先齊抓共管的工作氛圍。
三是抓好過程監(jiān)督檢查，確保公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)過程可控，各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地、開花結(jié)果。
守初心擔(dān)使命改革踐行高質(zhì)量，強(qiáng)創(chuàng)新抓管理匯聚發(fā)展新動(dòng)能。2020年西電寶雞電氣將高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，在中國(guó)西電集團(tuán)和電氣產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，揚(yáng)鞭奮蹄、奮力攻堅(jiān)、闊步前行，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展和實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的圓滿收官而不懈奮斗。
